アスクル株式会社様の受注業務効率化事例|AI導入で月80時間の工数削減

アスクル株式会社様の受注業務効率化事例|AI導入で月80時間の工数削減

8分2025年9月8日 21:01
#AI#自動化#業務効率化#DX#n8n

目次

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アスクル株式会社様の受注業務効率化事例|AI導入で月80時間の工数削減

課題事例

課題シーンのイラスト
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こんにちは、株式会社feer広報部です!

今回は卸売・小売業界の中堅企業様でよく見られる受注処理の非効率性について、AI活用での解決事例をご紹介いたします。

📋 今回の企業様の事例

オフィス用品通販で有名なアスクル株式会社様(卸売・小売業・従業員3,000名以上)では、どんな課題があったのでしょうか? [6, 29]

同社のような大規模なビジネスでは、毎日膨大な数の注文がFAXやメールなど、さまざまな形式で寄せられます。 [29] これまでのプロセスでは、受け取った注文書の内容を人間が手で確認し、基幹システムへ一つひとつ入力するという作業が発生していました。この手作業による入力は、時間がかかるだけでなく、入力ミスというヒューマンエラーを引き起こす原因にもなっていました。特に繁忙期には、受注処理の遅延が顧客満足度の低下に直結するリスクを抱えていたのです。また、多様なフォーマットの注文書に対応するため、担当者の経験と知識に頼る部分が大きく、業務が属人化しやすいという課題もありました。 [21] このような状況は、従業員の長時間労働にもつながり、働き方改革を進める上での大きな障壁となっていたのです。

💥 課題の影響:手作業によるデータ入力と確認作業で、月間約80時間の残業が発生し、繁忙期には入力ミスによる手戻りが平均5%増加していました。

📚 参考資料:この課題についての詳細は以下をご参照ください

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こちらの企業様のような課題は、AIと自動化の組み合わせで驚くほど改善できるんです。

1 使用するAI技術・ツール

🛠️

今回の解決策では、以下のようなツールを組み合わせて使用します。

どれも実績のある信頼できるツールばかりです!

  • AI-OCR(SmartReadなど):FAXやPDF形式の注文書を高精度で読み取り、テキストデータに変換します。 [20]
  • n8nワークフロー:各ツールやシステムを連携させ、一連の受注処理プロセスを自動化する要です。 [7]
  • Slack & Google Workspace:処理結果の通知や、例外処理の連絡を円滑に行うために活用します。

2 n8nワークフローによる自動化アプローチ

ここが今回のメインとなる自動化の仕組みです!

n8nは、プログラミングの知識があまりなくても、視覚的な操作で様々なサービスを連携できる強力なツールです。 [26] 今回のケースでは、以下のようなワークフローを構築します。まず、メールで受信した注文書PDFや、スキャンされたFAX画像をGoogle Driveの特定フォルダに保存します。n8nがそのフォルダを常に監視し、新しいファイルが追加されると自動でワークフローを開始します。次に、そのファイルをAI-OCRツール(例:SmartRead)に送信し、文字情報を読み取らせて構造化されたデータ(JSON形式)に変換します。 [20] そして、n8nがそのデータを基幹システムが受け取れる形式に整え、API経由で自動的に登録します。もし読み取り精度が低い箇所や確認が必要な項目があれば、担当者のSlackに通知を送り、手動での確認を促します。最後に、処理が完了したことを関係者にメールで通知し、元のファイルは処理済みフォルダへ移動させます。この一連の流れを完全に自動化することで、手作業を大幅に削減できるのです。

3 実装手順

1
現状分析とデータ収集
まず、現在処理している注文書の種類とそれぞれの処理時間を計測し、ボトルネックを特定します。 [11] 過去の注文書データを収集し、AI-OCRの精度検証に使用します。
2
ツール選定と初期設定
分析結果に基づき、最も費用対効果の高いAI-OCRツールを選定します。 [9] n8nの環境を構築し、AI-OCRや社内システムとの接続設定を行います。
3
試験導入とチューニング
一部の取引先からの注文書を対象に試験運用(PoC)を開始します。 [11] 読み取り精度やエラー発生率をモニタリングし、AI-OCRの学習やn8nのワークフローを微調整します。
4
本格運用と効果測定
全社的に本格運用を開始します。KPI(処理時間、エラー率、コスト)を設定し、導入前後の数値を比較して効果を定量的に測定します。 [9]
5
継続改善とスケールアップ
運用データを定期的に分析し、さらなる改善点を見つけ出します。受注業務での成功モデルを、請求書処理や在庫管理など他の業務へも展開していきます。

期待できる定量的効果

効果項目 改善効果
作業時間短縮月間約80時間削減(約75%削減) [9]
コスト削減年間約300万円(人件費換算)
生産性向上担当者一人あたりの処理件数2倍
エラー率削減90%以上減少 [10]

導入期間・コスト概算

項目 期間・費用
導入期間2ヶ月~4ヶ月
初期費用50万円~150万円
月額運用費5万円~20万円(AI-OCR利用料等)

まとめ

いかがでしたでしょうか?

今回ご紹介した事例のように、適切なAI活用で業務効率は大幅に改善できます。

次のステップ:今回の事例は、特別なものではありません。まずは皆さまの会社で、毎日繰り返されている定型的な作業を洗い出してみることから始めてみませんか。どの業務にどれくらいの時間がかかっているか可視化するだけで、改善の第一歩になります。feerは、そのような業務分析から、最適なツール選定、そして導入後のサポートまで、皆さまと一緒に並走いたします。小さな一歩が、未来の大きな飛躍につながります。ぜひお気軽にご相談ください。

参考資料・関連リンク

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**メタデータ:** SEO用メタディスクリプション: アスクル株式会社様の事例を基に、AI-OCRとn8nを活用した受注業務の自動化を解説。手作業による入力ミスや残業時間を大幅に削減し、業務効率を改善する方法を具体的にご紹介します。 適切なタグ: AI, 自動化, 業務効率化, DX, n8n, ワークフロー, 受注処理 推定読了時間: 8分 ```

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